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黨建工會
建筑業(yè)工會如何維護(hù)好職工權(quán)益
維權(quán)是國有建筑企業(yè)基層工會的基本職責(zé)。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在新時期、新形勢下,要樹立為職工維權(quán)的意識,進(jìn)而推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。北京城建七公司工會正是把維權(quán)工作作為工會工作的重中之重來抓,才得以在企業(yè)逐步發(fā)展的今天確保每位職工的合法利益得到保障。
所謂工會維權(quán),就是工會切實維護(hù)好職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和生活權(quán)益。北京城建七公司工會在實踐中總結(jié)出了一些經(jīng)驗,他們認(rèn)為,做好維權(quán)工作就是要建立完善的維權(quán)機(jī)制,并要求每一位工會成員樹立維權(quán)意識。
建立健全完善的工會維權(quán)機(jī)制是工會維權(quán)工作的基礎(chǔ)。北京城建七公司為此建立了以工會為龍頭的維權(quán)機(jī)制,廣泛吸納成員,最大限度地把職工組織到工會中來,保障工會更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。深入了解職工,扎根于職工,把職工的呼聲如實反映到公司決策層。以職工權(quán)益為著眼點,整合維權(quán)資源,建立了具有工會特色的維權(quán)機(jī)制。形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭、各方配合、職工參與的維權(quán)格局,并成立了職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
工會維權(quán)工作還要以法律為依據(jù),不僅要讓工會領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《職代會條例》等法律文件,還要將這些法律文件在職工中廣泛傳播、普及,讓職工將維護(hù)自身權(quán)利牢記在心,做到自覺維權(quán),享受法律賦予的權(quán)利,這也是工會工作的重要環(huán)節(jié)。
對于具體問題,筆者認(rèn)為,工會必須積極從源頭抓起,事先參與與職工切身利益相關(guān)的事。因為施工企業(yè)大部分職工工作在施工一線,所以北京城建七公司工會把保障職工的生命安全作為維護(hù)職工權(quán)益的一項重要工作,建立健全了勞動保護(hù)組織體系,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另外,對人員任免、項目承包等做到事前參與,同時鼓勵職工崗位成才、一專多能,鼓勵職工考取資質(zhì)證書,實現(xiàn)真正意義上的維權(quán)。
近年來,北京城建七公司不斷做強(qiáng)做大,取得了良好的效益。工會把握時機(jī),積極為職工維權(quán),在大部分職工還沒有意識到的時候,就開始著力將歷年拖欠“五險一金”問題的解決工作提上日程,改善了職工看病、退休、調(diào)動、購房難的問題。幾年前,因為“五險一金”的問題,北京城建七公司很多員工看病都很困難,有的職工身患重病,每個月的醫(yī)療費要幾千元甚至上萬元,這樣的開銷,沒有醫(yī)療保險是根本承擔(dān)不起的。工會看到了這些問題,就把給職工上保險當(dāng)成工會最重要的維權(quán)工作,并最終將這個問題解決。
隨著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,北京城建七公司工會工作人員深入職工,把提高職工收入當(dāng)成工作重心,并聽取多方意見,在2010年、2011年連續(xù)兩次調(diào)整了職工工資,人均收入增長達(dá)60%,進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。另外,工會還主動與上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,解決了職工股金返還的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了隊伍。因為工作周期較長,有的職工在返還股金前就已經(jīng)退休或去世了,工會為了維護(hù)這部分職工的權(quán)益,多方奔走,把每份股金都返還給了職工本人或親屬。
工會還必須緊密結(jié)合企業(yè)實際,開展以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督、參政議政、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、平等協(xié)商等工作,保障職工的政治權(quán)益和其對企業(yè)各方面工作的知情權(quán);積極開展勞動競賽、群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和女工的維權(quán)工作,尤其是為特困職工開展送溫暖活動。
重視職工維權(quán)工作,可以調(diào)動職工積極性,平復(fù)職工不滿情緒,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。如今,北京城建七公司全體干部職工上下一心、心齊風(fēng)正、和諧進(jìn)取,逐漸成為了一支能保質(zhì)保量完成各項急、難、險、重工程,能打硬仗的團(tuán)隊;成為了一家擁有良好信譽(yù)的企業(yè);成為了一家拼搏進(jìn)取,并能取得良好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
?。ㄗ髡呦当本┏墙ㄆ呓ㄔO(shè)工程有限公司工會主席) 作者:劉民生